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                • 浙江某行销传播机构战略规七個雷劫漩渦划咨询项目启动
                •     作者:中略咨询    浏览数:2113    时间:2014-11-14
                • 浙江某行销传播机构战略规划咨询项目启动

                  2014年10月23日,中略咨询与浙江某行销传播机构(以下简称客户公司)合作的战略规划々咨询项目启动。中略咨询首席◆顾问迪凯和客户公司中高层管理者均参加启动大会。此次项目他就必死無疑模块是:战略规划、股权激励、绩效管理。
                  客户公司拥有超过100人的专业人才规模,在金融和旅游行业拥有超过10年以上的服务经历卐,积累閃爍著白色光芒了近千个服务案例,以品〓牌塑造、营销策划、创意设计、活动策划执行为核心竞争力。尽管该公司已经走上一♀个发展快车道,但是在☆企业战略规划、股权激励、绩效管理等方面仍落后于业第四波攻擊了务发展。当务之急,必须建立与企业发展相适应的战略规划。
                  在项目启动会上,中略首〖席顾问迪凯主讲“以战略规划为起点,夯实基础消探索未知物均衡发展”的报告内容ω ,就“项目背景理解¤、项目需求分析、主要咨询策○略、主要咨询技术方案、项目里程碑和预期收☆益、项目实施保障和︾质量控制体系”等内容进〗行宣讲,加深客户公司在发展战略规划上的理解和认知,确保项目推进工作取得预期效㊣果,进一步提高客户公司战王恒也是大喜略管理水平,增强客户公司核心竞◥争力。

                   

                   

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