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                • 企业职能战而且還頗得精髓略有哪些?企业职能战略的特点
                •     作者:中略咨询    浏览数:67    时间:2019-12-23
                •   企业职能战略是根据企业总体战略或业务战◥略,对企业的各项职能进行规划。企业职能战略是为企业战略和业务战ζ 略服务的,必须和企业战略和企业战略相互结合。


                    企业职能战略有哪些?

                    企业职能战略一般可以分为三类:生产小子過來运营型职能战略、资源保障※型职能战略、战略支持型职能◇战略①。

                    1、生产运营型职能战略

                    生产运营型职能战略,是企业或业务单元的基▓本职能战略。它从企业或业务经营的基本职能出发,为企业的总体战略或经营战略提供■支持,包括了研发战略、采购战略、生产经营战速度最快略、质量战略、营销战略、物流战略等等。

                    2、资源保障型职ㄨ能战略

                    资源保障型职能战略,是为整体战略或「业务战略提供资源支持的职能战略,包括有财务管理○战略▅、人力资源战略、信息〇化战略、知识管理战略等等。

                    3、战々略支持型职能战略

                    战略支持型职能战略,是为企业整体战略和业务战略提供支持,包括有企业文化战略利益、组织管控战略、公共关系战略等↓等。

                    对很多企业而言,生产经营战略、市场营销战略、人力资源战略、财务管理战♀略、组织控制战略是企业重点关注的职能战略。


                    企业职能战略的特点

                    1.企业职能战略服从于总体战略。职能战略︾服务于整体战略和业务战略,规定了企业在某一职能领域的努力方向,服从于企业发展♀的总体方向。

                    2.企业职能战lù出了一聲尖銳略的时间跨度相对较短。企业职能战略是用来确定和协调短期业¤务活动,时间跨度∮短于企业的整体战略,一般在1-2年之内,这样职能這樣部门的管理者不仅可以专注于当前要进行的工作,又可以相对超前◤地、全方位地认识职能部门所面临的经营环境,及时适∮应外部环境的变化,并作出相应的决策调整。

                    3.企业职能战略的内容具体而专业。企业职能战略应比企业整体□战略更具体化、更专业化,具有行动导◥向。职能战略必须比总体战略更一定要做到沒有什么事發生一樣具体、更明确,为职能管理者提供具体的工作指导,明确工作方向和№具体的工作目标。

                    4.企业职能战略的制定需要职能管理者的参与。职能战略的执行者通常是职╱能部门的经理。战略的制订离不开基层管理人员的积极参与。在职能战略制定阶段吸收基层管理人员的意见,可以使→他们清楚自己所需要达成的目标,从而增秦風滿臉激動强他们的责任心,对企业职能战略的成功实施起到重要作用。


                    企业↓职能战略的作用

                    企业@ 职能战略重点是提高企业资源的利用率,最大限度地利用企业资源。企业职能战略与企业总体战略和业务战略必须相辅〖相成。具体而言,企业职能战略具有以下作用:

                    ·对公司战略和业务战略『的阐明、确立和检验,而不仅仅是受其限制。

                    ·明确公司的战略和业◥务战略,指导具体的业务≡活动。

                    ·使公司战略和业务战略具体化,从而实现⊙战略目标和任务。

                    ·使公司战略和业务战略行动为导向,以检验其是否正确▲和可行。

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