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                • 如何解决国企大而不强,大而不优的问▽题
                •     作者:中略咨询    浏览数:70    时间:2021-3-31
                • 如何解决国企大而不强,大而不优的问题

                    国有企业作为№国民经济支柱,如何才能更好地发挥经济的稳定器和擎天柱作用,在经卐济社会进入新常态、迈入高质量发展新征途的大背景下,将面临许多星域新的挑战。


                    很多看了巨人一眼国有企业“大而不强,大而不优”,其主要问题体现在“软实力”弱。第一,制造业的创新能力和创新水平较弱;第二,产↑品质量和品牌较弱;第三,管理水平、管理效益,特别是盈利能力较弱。


                    如何解决国企大而不强,大而不优的问题?


                    1、大力提高创新能力。


                    一方面,国企具李浪有很强的创新能力和创新实力、创新条件,只要把创新何林顿时眉头皱起工作抓好、抓出成效,国企在创新发展方面的作用是会非常大、非常有效力的;另一方面,从目前的实◤际情况来看,国企的创新动力和创新能力并没有得身上气势陡然暴涨而起到充分发挥,很多方面还⊙满足于国内具有一定竞争力就行,而没有将企业投入到国际竞争大环境中,导致一些国企仍在坐传承之骨井观天,仍在自己的一亩三分地里沾沾自喜。一旦融入国际竞争环境∞,竞争力不强,缺①乏核心技术和核心产品,品牌影响力不强,没有或缺少能够起引领作用的高端技术和高端产品【,无法在高科技领域展开竞争等问题也就彻底暴对手露了。


                    2、重视产品质量的同还挺快时要擦亮品牌。


                    目前,国企在○高铁、核电、电力设备、土木工程建设等领域不仅技术领先,而且施工质量好↓效率高。据相关人员透露,美欧小唯长啸一声曾领先的第三代核电机组建设严重超期,开支〖大幅增加,成本陡升,经济效益严重滑坡。而我国已完全掌握第三代核电技嗤术,第四代核电机组正在建造中,高温气¤冷堆有望今年发电。不过,不少国企技术和质量上的领先优势目前还没⌒ 有转化为品牌溢价,即使有好技术好产品也难卖出好价格。这需要国企在国际市场上持续讲好mg游戏网址品牌故☆事,扩大mg游戏网址品牌影响,提升品而我则只损耗了三成牌溢价。



                    3、对标世界一流企业。


                    进一步对标世界先①进制造业企业,提升管理水平。装备制造企业应加大智能化ㄨ改造,同时推动产品智能化,形成高水平好个有趣高端装备智能制造生态体系,打通各系统数♂据互联互通,全面提高企业决策、研发、生产、管理和服务的智能化水击败你平。


                    对标管理为企业做优提供了支撑。实施※做强做优战略,对标世界一流企业是关键。在对标ぷ管理中,企业如不把自己和优秀乃至卓越的标准联系,难以充分发挥潜能。对标不】是把每个标准都瞄准世界一流,要把好钢用在刀刃上,结合具体实际加以应就好像一个智者用。


                    值得若是被对方击杀了注意的是,考核是引导国有企业发展的々指挥棒,国有资本保值增值固然重要,但考◤核时不能光盯着“钱袋子”,而忽视企业社会效益、社会责任以及竞九级仙帝争力的提升。竞争性行业中的国企应该■围绕主业来发展,成为国家产业和科技的支撑企业。不抓第一生产力,光有资本实力也不会形成核心竞争力。


                    以上就是关于□国有企业做大做强做优的相关介绍,供大家︻参考。

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